組織支持,初期作業(yè)面不大的時(shí)候,一個(gè)三級市場有兩個(gè)能力很強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員就夠了,畢竟巡訪、跟蹤的工作量并不大。后期如果作業(yè)面繼續(xù)擴(kuò)大,黃酒營銷策劃哪家好,組織系統(tǒng)就要及時(shí)跟上。費(fèi)用測算,根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)的動銷面,判斷市場的銷量走勢,再根據(jù)這個(gè)走勢,黃酒營銷策劃機(jī)構(gòu),判斷費(fèi)用盈虧平衡的時(shí)間周期,以便確定第二輪活動開展時(shí)間,以及活動力度調(diào)整幅度。總之,黃酒營銷策劃,體驗(yàn)式營銷落實(shí)很簡單,但做好很難,策劃者不光要有毒辣的眼光,更要有足夠的耐心。
所有活動要有明確的介質(zhì)時(shí)間,并且嚴(yán)格執(zhí)行,一方面是突出活動的權(quán)1威性,另一方面也是利用時(shí)間限制的緊迫感來提升消費(fèi)者的參與度。綜上所述,我們認(rèn)為,病毒營銷是白酒酒莊行之有效的傳播方式,并且也是白酒酒莊在品牌勢能不足的情況下盡快實(shí)現(xiàn)活動轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵,后我們再強(qiáng)調(diào)一下,好的創(chuàng)新需要好的執(zhí)行,沒有強(qiáng)有力的組織保障,病毒營銷智慧淪為“套路”,而缺乏誠意的套路是沒有價(jià)值的!
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